產(chǎn)品概述：

賣點，是消費者購買的理由，賣點是成交的支點，一個精準的賣點可以撬動更多產(chǎn)品銷量。賣點，就像一把劍的刃，鋒利方可殺敵；賣點，就像一支槍的子彈，百步穿楊；賣點，是讓產(chǎn)品更鋒利、更尖銳、更有殺傷力。

同質(zhì)化的產(chǎn)品需要獨特賣點殺出重圍，凸顯競爭力。

創(chuàng)新的產(chǎn)品需要轉(zhuǎn)化購買理由，提升產(chǎn)品力。

我們致力于為產(chǎn)品構(gòu)建獨特銷售主張（USP），系統(tǒng)提升產(chǎn)品銷售力。

服務產(chǎn)品：

根據(jù)企業(yè)品牌定位、渠道特性、產(chǎn)品特性、目標客戶特征、門店特性、銷售人員特點，為提升產(chǎn)品成交率提供以下服務：

1. 單品賣點提煉

2. 產(chǎn)品系列賣點提煉

3. 品類產(chǎn)品賣點提煉

4. 共性產(chǎn)品賣點提煉

5. 產(chǎn)品賣點對比

6. 賣點故事提煉

服務方法：

利用相關消費心理研究模型與消費行為研究工具，開創(chuàng)了十端（研發(fā)端、制造端、品控端、售后端、銷售端、市場端、門店端、導購端、用戶端、競品端）聚合的產(chǎn)品賣點提煉方式。

研發(fā)部：研發(fā)報告、專利技術(shù)、檢測數(shù)據(jù)、研發(fā)設備、技術(shù)參數(shù)、研發(fā)故事、研發(fā)團隊

生產(chǎn)部：生產(chǎn)流程、核心工藝、生產(chǎn)設備、競品對比、員工資質(zhì)、生產(chǎn)故事

品質(zhì)部：品控措施、品控制度、檢驗設備、品檢故事

售后服服務部：售后流程、售后制度、服務故事、售后團隊、政策對比、差異對比

品牌部：品牌定位、品牌差異、發(fā)展歷程、企業(yè)榮譽、品牌故事、老板故事、員工故事

市場部：產(chǎn)品定位、定價策略、消費群體、產(chǎn)品生命周期、推廣策略、市場環(huán)境、行業(yè)趨勢、競品對比

銷售部：渠道結(jié)構(gòu)、網(wǎng)點特征、銷售數(shù)據(jù)、銷售策略、銷售問題、銷售難點、競品對比

采購部：配件特性、采購原則、檢驗措施、采購故事

供應商：部件特性、檢測報告

培訓部：培訓體系、產(chǎn)品賣點、演示體驗、銷售技巧、培訓形式

每個服務項目，我們都經(jīng)過深度的調(diào)研，從研發(fā)到生產(chǎn)，從銷售到服務，從銷售人員到用戶，從行業(yè)到競品等深度剖析產(chǎn)品、用戶、銷量鏈條，并結(jié)合銷售標桿案例，建立賣點素材庫，運用成熟的方法及多行業(yè)思維提供有效、落地的產(chǎn)品賣點提煉服務。

部分客戶：

智程為大多行業(yè)的標桿客戶提供了新產(chǎn)品、主銷產(chǎn)品的賣點提煉服務，為銷量提升打下了堅實基礎：

中國移動：增值業(yè)務銷售話術(shù)提煉

OPPO手機：R11、高端機等產(chǎn)品賣點提煉與訓練

蘇泊爾小家電：電壓力鍋、電飯煲、電磁爐、豆?jié){機賣點提煉與訓練

方太廚電：油煙機、燃氣灶、熱水器賣點提煉與訓練

金立手機：L600、L800產(chǎn)品賣點與訓練

新日電動車：飛揚、風云1+1、風雅9代、遠艦5+1及共性賣點與訓練

圣象地板：強化復合木地板綜合賣點提煉與訓練

酷派手機：9960、8750、9970、9971、4G全系手機賣點提煉與訓練

東鵬瓷磚：玻化磚、拋釉磚、原石、世界之美系列、歐洲印象系列產(chǎn)品賣點提煉與訓練

柏森實木家具：烏金木系列單品賣點、共性賣點提煉與訓練

紅蘋果：板式家具共性賣點提煉與訓練

金牌櫥柜：西西里、尼斯、圣馬力諾、西曼2S、亞丁等單品與共性產(chǎn)品賣點提煉、訓練

夏普：產(chǎn)品賣點、訓練教材開發(fā)與訓練

伊麗莎白：經(jīng)絡養(yǎng)生產(chǎn)品賣點提煉與訓練

福迪汽車：SUV系列產(chǎn)品賣點提煉與訓練

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